金年会,金年会官网,金年会登录,金年会注册,金年会app下载,在线体育投注,电竞投注平台,真人游戏平台,金年会数字站在1883年,因为清洁水平的严重不足,英国民众饱受疾病困恼。这时出身于杂货铺、日常接触肥皂的威廉,就想办家肥皂厂做自己的业务。
随后,他和兄弟一起创办了Lever(联合利华的前身) ,还改良了肥皂的配方,创造出如今这样可以自由起泡的肥皂,并叫它Sunlight.
这种清洁起来令人愉悦的肥皂,很快就走遍了英国的每一个角落,每年销售出近40,000吨。
之后又凭借着全球贸易体系,Lever公司把产品卖到了全球各地,就算在撒哈拉沙漠,你都能找到Lever公司的肥皂。
早在1923年时,Lever就带着Sunlight进入了中国,并成为了远东最大的肥皂生产商。 (1923-2023,正好要100周年了呀)
到了不久后的1929年,因为共同利益,Lever公司与来自荷兰的人造黄油制造商 Margarine Unie 合并,成为了当时全球最大的公司合并案。
合并后的联合利华,发展便“一发不可收拾”起来。它很快就把旗帜插到了英国和荷兰两大国家的每一处角落,成为了最辉煌的快消企业之一。
它旗下拥有400多个知名品牌,产品遍布190多个国家与地区,年营收超500亿欧元。
是全球领先的美容与健康用品、个人护理用品、家庭护理用品、冰激凌以及食品营养的提供商之一,每天都有34亿人使用它的产品!
而且联合利华并不限于此,现在,它将目光转向了可持续发展,关注全球气候、水资源、塑料污染、再生农业、森林砍伐...
那个创立于饱受霍乱困恼的维多利亚时期、通过改良香皂“使清洁成为家常便饭”的“肥皂厂”。
联合利华除了自身实力的强大,还专注于在当地市场的“本地化”,几乎所有管理层都是从本地员工提拔的。
第二次世界大战爆发后,联合利华各国间的业务被切断,为了稳定发展,联合利华开始注重本地人才,让各国业务尽量本地化、独立化。
建立超20种语言的在线学习平台、提供当地讲师培训、鼓励终身学习、致力于在2025年提高每一位员工的技能...
到今天,联合利华已有92%的管理层都是本地员工,在中国,这一比例也高达90%。
还会按照“70/20/10原则”为每人量身定制发展计划。 (70%来自实际工作项目、20%来自资深导师计划、10%来自系统性的各项培训)
在全球,联合利华已有75%的管理层来自管培项目、50%的空缺经理职位由管培生担任。
“我们并不以产品的质量赢得竞争,而是以人的素质赢得竞争” ,“在留住人才和继任培养方面,联合利华是世界上做得更好的一个公司。”
如今,联合利华已正式开启2025管培生招募,2024.8-2025.7应届生同学都可以投递。
还为每一位员工提供年度津贴、年度奖金、股票激励计划、养老金计划...简直“壕”气满满!
联合利华内部充满了多元化与包容性,无论性别、国籍、种族、信仰、残障与否等等,都会给所有员工公平的机会与发展空间。
联合利华还致力于员工的健康与工作生活平衡,关怀每个人的心理状态、情绪与身体等方方面面。
你再也不用担心迟到,甚至周五还可以四点下班,早早的开启Friday night!
正因对人才不计成本的投入,联合利华已连续5年荣获快消类“最佳雇主”榜首,并成为中国职场人最向往的25家企业之一!
现在联合利华2025管培生内推名额已经开启,名额有限,赶紧拿起简历投递、加入这家神仙外企吧!
【快大消厂市场管培】联利合华场市部管培生,base上海,起薪16K,负公责司市场战略、产创品新和推发广展;限2024.8-2025.7应届生;快市消场部实习背景+英流文利+有面群经验;自投行递后无法内推
市场部是联合利华的核心部门之一,负责公司市场战略、产品创新和推广发展。基于消费者洞察,与研发部孵化各类前沿新品,联结客户发展和供应链等部门,将400+知名品牌带给全球25亿消费者。你将有机会加入到不同事业部的生意运作中,包含美妆与保健营养品、个人护理、家庭护理、食品和冰淇淋业务单元;同时你将会纵向深度掌握市场部多样化技能的精髓,如产品创新、品类生意管理、电商生意运营、及品牌互动等!在为期三年的管培生期间迅速成长,支持资深专业的品牌团队运营几亿、甚至几十亿的生意!
2. 纵向掌握市场技能的精髓,如产品创新、生意管理、品牌运营、消费者互动等;
3. 跨品牌及部门轮岗:管培生期间,你将有机会参与跨品牌跨职能轮岗,多维度获得品牌实战经验;
4. 行业一流培训资源,国际导师带你了解最新市场案例,助你掌握市场部门基本功,数字化黑科技等前沿技能!
2. 坚韧并乐于迎接挑战,勇敢表达自己独特的见解,优秀的商业洞察力和逻辑思考性;
【快甲消方财务】联利合华人力源资管培生,base上海,起薪16K,3年力人资源六模大块轮岗;限2024.8-2025.7应届生;HR实背习景+英流文利+有面群经验;自行递投后无法内推
人力资源的管理培训生将会在为期3年的时间内得到丰富的轮岗与培训机会,包括但不限于薪酬绩效管理,人才招募与引进(TA),人才发展(TD),雇主品牌建设(EB),组织能力发展(OD),人力资源业务伙伴(HRBP)等。
3. 掌握U家组织发展壮大的诀窍,利用数据分析,帮助组织提供有效的建议;
5. 作为HRBP深入了解不同业务部门的运转,了解U家的产品从一个想法到工厂生产,再到消费者面前的全链路,层层叠叠,逐步培养你向人力资源经理人迈进。
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