金年会,金年会官网,金年会登录,金年会注册,金年会app下载,在线体育投注,电竞投注平台,真人游戏平台,金年会数字站全国驾培市场创新发展大会暨驾驶培训分会年会”在北京隆重开幕。本次大会以“市场迭代焕新品牌·行业提振净化生态”为主题，得到了中国航空器拥有者及驾驶员协会、北京市驾培行业协会、国交信息（北京）股份有限公司、科技公司、北京海淀驾校等单位的大力支持，吸引了众多来自全国各地的行业主管部门领导、驾校经营者、技术专家及驾培机构代表参加。大会聚焦驾培行业数字化转型、生态治理、品牌升级等核心议题，通过主旨演讲、平行论坛、案例分享等形式，为行业高质量发展注入新动能。
出席大会的主要领导和嘉宾有：交通运输部运输服务司车辆管理处处长刘明君，交通运输部政研室综合处副处长、二级调研员宋亚峰，中国交通运输协会副会长兼秘书长、交通运输部原道路运输司司长、政研室原主任李刚，交通运输部管理干部学院副院长周万枝，交通运输部公路科学研究院汽运中心主任周炜、副研究员孟兴凯，公安部道路交通安全研究中心驾驶人安全研究部副研究员王秋鸿，中国航空器拥有者及驾驶员协会理事长张峰，中国交通运输协会驾驶培训分会会长、交通运输部运输服务司原二级巡视员许宝利，中国交通运输协会人事处处长、培训部主任高薇薇，辽宁省交通运输事务服务中心副主任李晓峰，辽宁省交通运输事务服务中心运政执法中心副主任袁会武，北京市交通委员会驾培管理处副处长田汝鹏，海南省交通运输厅运输与物流处副处长聂劲庭，海南省道路运输局局长陈子杰，河北省道路运输事业发展中心副主任杨红利、车辆管理科副科长吴福胜，吉林省运输管理局从业资格培训管理处从业资格科科长高雯，浙江省公路与运输管理中心机动车服务处副处长单翠霞，湖北省道路运输事业发展中心处长、二级调研员方新兵等省市行业管理部门的领导，以及来自北京、上海、河南、新疆、河北、四川、贵州、辽宁、安徽、广东、海南、宁夏等省市行业协会的负责人。
据2025年中国交通运输协会驾驶培训分会网络调研，去年驾培行业正处于不到20%盈利、20%持平、60%亏本的状态。数据显示，2025年我国机动车驾驶人总数已突破5.4亿，但行业利润率持续走低，产能利用率不足50%，供需矛盾亟待破解。
开幕式上，交通运输部运输服务司车辆管理处处长刘明君到会发表讲话，他首先肯定了驾培分会的工作成效，特别提到：长期以来，中国交通运输协会驾培分会立足“四个服务”职能定位，在搭建桥梁纽带、维护会员权益、加强行业自律、引领行业发展等方面，作了大量卓有成效的工作。特别是驾驶培训分会在机动车驾驶培训行业爬坡过坎、转型升级的改革攻坚期，凝聚行业力量，与广大会员单位同舟共济、共克时艰，深入开展调查研究，积极反映行业诉求，对促进机动车驾驶培训行业健康稳定发展发挥了重要作用。
他认为：当前驾培行业面临的内外部环境发生了深刻变化，由规模扩张向集约化转型是包括驾培在内的许多行业发展的普遍规律和必然趋势。行业改革创新、转型升级不是一道选择题，而是时代赋予我们的一道关乎可持续发展的必答题。他同时也表示：包括在低空经济方面，同样支持驾培机构积极参与，共享低空经济发展红利！
中国交通运输协会副会长兼秘书长李刚在开幕致辞中指出，此次会议正逢“十四五”收官之际和“十五五”布局之时，我们将以此次会议为契机，进一步倾听全国驾培行业的企业家、专家和优秀的一线骨干代表的声音，共商构建中国驾培行业高质量发展新生态，同时勉励大家：一要始终坚守安全责任底线，二要始终坚守行业自律红线，三是始终坚定创新发展主线，四是始终坚持合作共赢路线。
新当选的中国交通运输协会驾驶培训分会会长、交通运输部运输服务司原二级巡视员许宝利发言中与驾培同仁共勉：一要以安全筑基守护民生福祉。坚守生命至上理念，将安全驾驶基因深植教学全程，让每张驾照都成为守护道路安全的合格证。二要以创新驱动重塑行业生态。加速人工智能等新技术应用，构建教、学、考、管全链条数字化体系。三要以协同发展凝聚行业合力。呼吁东西部驾校结对共建，让优质驾培服务惠及每个角落。
人民交通出版社安全驾驶研发中心副主任张琼女士，她从“素质教育初心”出发，探讨了社会进入到少子高龄时期，新形势下驾培行业的现状与发展；交通运输部管理干部学院发展教授工作站主任、中国交通运输协会法治工作委员会会长张柱庭围绕《最高人民法院关于审理预付式消费民事纠纷案件适用法律若干问题的解释》等法律法规进行解析，探讨了驾培市场学员退费投诉的整改对策；北京市交通委员会驾培管理处副处长田汝鹏分享了第三方资金监管实施经验：“北京通过‘质量信誉考核+第三方资金监管’系统，将投诉率大大降低，为全国资金监管提供了可复制的模式。”
此外，武汉科技运营总监杨冯提出“AI重构驾培生产力”的观点，其开发的智能驾驶模拟器和机器人教练已在大部分城市覆盖，提高了学员通过率和安全文明素养意识；吉利大客户营销中心大客户总监唐晋明介绍吉利汽车新能源教练车、考试车在驾培行业的应用。
大会设置两大平行论坛，分别围绕“营销创新与技术应用”“行业治理与行业自律”展开深度研讨：
驾培市场在新的竞争环境下，竞争破局利器的首要关键就是“认知破卷”，这样才有机会找到新时期驾校可持续增长的方式。
在“全员营销与全员传播”主题演讲中，北京思转品牌管理咨询创始人王梓名指出：“短视频与直播已成为驾校获客的核心渠道，但需从‘流量收割’转向‘IP孵化’。”江西南昌白云驾校副校长徐志海和山东临沂正直驾校校长胡志强，毫无保留地分享了通过公益活动和全员营销如何开展高考季营销的经典案例和成功经验。
北京市驾培行业协会会长、北京丰顺驾校董事长安钟岩，河南邓州驰诚驾校董事长丁一分享了下行时期，驾培人的奋斗之路与责任荣光，引起了大家的强烈共鸣。
甘肃兰州玛雅驾校校长李学军展示了西部驾校的转型实践：“通过‘云上驾校’系统，实现教练排课、学员管理的全流程数字化，进一步实现提质增效。”
在嘉宾对话环节：抖音生活服务综合行业治理负责人白旭则强调合规性：“平台将建立‘学车类内容创作规范’，通过“安心学车”标签，对虚假宣传、价格误导等行为零容忍。”
首届行业协会座谈会，在中国交通运输协会驾驶培训分会副秘书长熊燕舞的全程主持下，邀请了交通运输部有关领导专家列席，并由中国交通通信信息中心国交信息（北京）股份有限公司总经理赵维祖，柳州市道路运输发展中心副主任陈彦，贵州道路运输协会驾驶培训分会会长、贵阳市驾培行业协会会长宋宏伟，云南省驾培行业协会会长臧友才，合肥市驾培行业协会会长王开荣，河南省驾培行业协会会长李茜，南昌市机动车驾驶员培训行业协会秘书长陈祖兵等做主旨发言和研讨，围绕“行业治理与行业自律”，展开了面对面的交流，大家强烈呼吁：“需建立全国统一的学时认证与信息监管平台，杜绝‘跑路驾校’风险，维护市场健康发展。”
会上，抖音商业安全中心合规总监叶松壮提出：“平台将与行业协会共建信用评价体系，对优质驾校给予流量倾斜。”
目前，00后的学员已经成为驾校的主力生源。他们是互联网的原住民，对移动网络有天然的信赖感。Z世代消费习惯变迁倒逼驾校营销升级、焕新品牌。
中国交通运输协会驾驶培训分会专家组组长冯晓乐，广州安培驾校校长曾萍，成都正益驾校合伙人王圆圆，沈阳骏达机动车驾驶培训有限公司校长隋波，内蒙古呼和浩特市元旺、元盛、圆顺驾校校长张永胜等行业专家精英深度探讨了“如何把新媒体线上线下结合运营，做好全网营销；数智化时代，中小型驾校如何搭建数智化营销团队；新时期驾校如何做好短视频营销管理”等热门话题。
河北省道路运输协会副秘书长贾素梅分享了全国驾培行业全链条发展战略——构建前市场孵化与后市场就业生态。
重庆青衫行驾培集团校长周先练，江苏常熟阿金机动车驾驶员培训有限公司校长袁健，海南鑫天地驾驶培训集团有限公司校长韦剑浪，河南鹤壁淇水驾校董事长武辰阳等行业佼佼者，围绕“驾校针对00后的市场营销策略；如何打造“小而美”的驾校企业、打造高校驾培品牌，驾校市场营销的升级与突破，驾校如何开展全域营销招生”分享了自己的实战心法。
针对驾培行业的数字营销如何避免虚假宣传，巨量引擎本地业务教育行业营销经理邹宇轩、抖音生活服务cka高级经理马晓亮做了如何在抖音做好驾校营销的合规和放大的主旨发言，为驾校数字化营销保驾护航。
大会由中国交通运输协会驾驶培训分会秘书长刘治国进行总结发言，最后他用“凡墙皆是门”概述了“中国驾培市场的新形势、新动能、新活法”。
会上重磅发布的《中国驾培行业发展报告（2025）蓝皮书》显示，驾培机构正在创新发展，融入低空经济，建设年轻化队伍，拓展大学生市场、转型线上营销、重构盈利模式。展望未来，驾培行业的成熟期比较漫长，市场供需关系调整到比较平衡，需要通过残酷的优胜劣汰出清过剩产能、落后产能，这个进程预测至少尚需3到5年左右的时间。
大会还发布了《机动车驾驶培训行业自律公约（2025修订版》，一共四章十五条，由十余位驾校代表郑重上台宣誓承诺。
此外，驾培行业无人机产业融合发展协作平台正式成立，将推动驾培机构“路空一体化”培训模式，该平台由中国航空器拥有者及驾驶员协会、中国交通运输协会驾驶培训分会等单位共同发起成立。
作为大会亮点之一，与会代表实地观摩了北京海淀驾校40周年校庆活动。该校通过“智能机器人教练+智能模拟器”组合，成功实现了转型升级、引领了创新发展。
与会代表一致认为：“行业需从‘规模扩张’转向‘价值深耕’，为社会培养更多安全文明的高素质驾驶员，以高标准打造北京样板，辐射全国。”
2025全国驾培市场创新发展大会不仅是一场行业盛会，更是一次深刻的自我革新。从政策规范到技术赋能，从营销破局到生态共建，中国驾培行业正以“刀刃向内”的勇气，迈向高质量发展的新阶段。在“首善标准”的引领下，北京经验将成为全国行业升级的灯塔，为交通强国建设筑牢安全基石。
安徽百家品牌驾校联盟致力全省优质驾校的相互交流与合作。联盟以文化为灵魂，以合作为手段，以实现优势互补为目的，凝心聚力、精耕细作，力争在创新管理，智慧发展，服务学员和降本增效等实现“智”的飞跃。
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